Пер Эрикссон (NetEnt): «Сильная сторона нашей бизнес-модели – ее масштабируемость»

15 апреля 2017, 12:00
497

Компания NetEnt демонстрирует постоянный и уверенный рост и превратилась в одного из ведущих мировых провайдеров игр для цифрового казино. За последние пять лет доходы компании увеличились более чем в три раза. Президент и генеральный директор NetEnt Пер Эрикссон рассказал о факторах успеха компании и видении будущего NetEnt.

Пер Эрикссон (NetEnt): «Сильная сторона нашей бизнес-модели – ее масштабируемость»

2016-й стал еще одним продуктивным годом для NetEnt с новыми рекордными уровнями дохода, прибыли и наличного оборота. Какие факторы стоят за этими высокими результатами?

Наш ключ к успеху – способность постоянно обновлять предложения, над чем усердно работает вся наша команда. Компания NetEnt – движущая сила, которая стимулирует изменения на рынке посредством инноваций, качества и позитивной корпоративной культуры. В 2016 году мы запустили несколько масштабных обновлений продукции, включая очередное улучшение нашей платформы и мобильное игровое решение для live-рулетки. Мы верим, что этот шаг положительно повлияет на наше будущее развитие в этом сегменте рынка. 

Предложения NetEnt – это не только лучшие в отрасли игры. Мы также заботимся обо всех игровых операциях в интересах наших клиентов через хостинг. Наши игры доступны 24/7 на протяжении всего года, что требует соблюдения высочайших стандартов в отношении их наличия и функциональных возможностей в наших системах. За год наши системы обработали почти 36 миллиардов игровых операций, или 68 000 игровых раундов в минуту, что в 19 раз больше, чем было совершено транзакций на Нью-Йоркской фондовой бирже в 2016 году!

Компания NetEnt – лидер рынка в вопросах поставок игр и платформ операторам по всему миру. Какая основная сильная сторона бизнес-модели компании?

Сильная сторона нашей бизнес-модели – её масштабируемость. Мы создаем как минимум одну новую игру ежемесячно, и чем больше у нас клиентов, чем больше рынков мы охватываем, тем быстрее мы можем расти. Важный момент: мы получаем регулярные отчисления от всей прибыли каждой игры, которая генерируется у наших клиентов, что означает, что мы растём вместе с нашими партнёрами. Мы подписали 45 лицензионных соглашений с новыми клиентами в 2016 году, что является наивысшим годовым показателем на сегодняшний день, и клиенты запустили 34 новых казино.

Вы упоминали позитивную корпоративную культуру NetEnt. Не могли бы вы рассказать нам о ней больше?

Я убежден, что современная корпоративная культура – основа нашего успеха. Она базируется на плоской организационной структуре, где у сотрудников есть широкие возможности быстро начинать, управлять и нести ответственность за новые проекты. Огромное разнообразие компетенций создает позитивную среду для инноваций. Я с гордостью могу сказать, что среди наших работников есть представители 47 национальностей, а в управлении компанией задействовано столько же женщин, сколько и мужчин, что создает превосходную, креативную атмосферу для стремительного роста.

Поскольку мы ценим гендерное равенство, я очень рад, что мы заняли второе место в списке компаний, зарегистрированных на Стокгольмской фондовой бирже, с самыми высокими показателями гендерного равенства, составленном организацией AllBright Foundation в 2016 году. Мы продолжаем активно работать над увеличением количества женщин среди наших работников и поставили цель – достичь 50% к 2020 году от текущих 40%.

Какая игра – ваш фаворит?

Больше всего я горжусь трилогией Rocks, основными персонажами которой являются Guns N’ Roses, Джими Хендрикс, Motörhead. Это потрясающие игры с уникальной атмосферой, особенно если вы большой фанат рок-музыки, как и я. Эти игры были чрезвычайно популярными в течение года, а Guns N’ Roses была удостоена звания «Игры года» на церемонии EGR Operator Awards в Лондоне. В 2016 году мы также выпустили несколько других инновационных игр наивысшего качества, таких как Aloha, Drive, Warlords и Little Red Riding Hood, каждая из которых была действительно хорошо принята как нашими клиентами, так и игроками.

Основная тема – устойчивое развитие отрасли, и в этом отношении всё больше стран решает регулировать или повторно регулировать рынок онлайн-гейминга. Что вы думаете об этой тенденции?

Мы приветствуем четко прописанные правила, которые создают более безопасную среду как для игроков, так и для игровых компаний. Мы верим, что корпоративная социальная ответственность – залог долгосрочного развития в нашем бизнесе, и фокусируемся на расширении сотрудничества на регулируемых рынках. Инвестируя и создавая организацию, которая может получать и поддерживать лицензии и сертификаты, мы получили конкурентное преимущество по сравнению с меньшими игроками рынка.

Однако важно, чтобы условия были нормальными, то есть, чтобы налоговые ставки были адекватными с коммерческой точки зрения, и чтобы у нас сохранилась возможность предлагать свои игры и игровые решения так же, как мы уже делаем это на регулируемых рынках Великобритании, Италии, Дании, Нью-Джерси (США) и Испании. В 2016 году мы стали членами Всемирной лотерейной организации, которая представляет интересы лотерей и игровых операторов, разрешенных государством. Получив новые сертификаты и лицензии, мы смогли запустить наши игры на рынках Румынии, Болгарии и Португалии.

Каково ваше видение будущего? Какими будут основные приоритеты NetEnt?

Мы очень уверены в своем будущем. Наш сегмент отрасли казино растёт с каждым днём. NetEnt является мировым лидером в области мобильных решений. Мобильные игры принесли 43% нашего дохода в последнем квартале 2016 года, и эта доля будет еще большей благодаря нашим новым играм. Мы выходим на новые регулируемые рынки США и Латинской Америки, где у нас относительно немного конкурентов.

NetEnt будет поставлять еще больше игр для наземных игровых автоматов. В конце года мы подписали новые соглашения об этом способе поставки наших игр с компанией Gauselmann для Италии и Paddy Power для Великобритании. Помимо этого, мы анонсировали разработку нашей первой игры для быстроразвивающегося рынка виртуальной реальности. Мы хотим предложить своим клиентам популярную игру Gonzo’s Quest в качестве VR-игры по существующим каналам поставки через игровое решение Casino Module. Я уверен, что виртуальная реальность займет свою нишу в сфере онлайн-гейминга в будущем. Круто, что NetEnt способствует этому.

Мы будем продолжать инвестировать в нашу компанию и команду, а наша уникальная корпоративная культура поможет нам достичь новых успехов в будущем.

Благодаря чему NetEnt – компания, в которой приятно работать?

Мы стремимся создать обстановку, в которой наши сотрудники могут развиваться и процветать, и предлагаем привлекательные условия труда. В начале 2017 года мы выиграли престижную отраслевую награду как «Отличное место работы» на церемонии International Gaming Awards в Лондоне. Но мы хотим еще больше совершенствоваться. В этом году мы запустим проект под названием «Лучшие понедельники», который будет включать в себя ряд активностей, призванных вдохновлять и привлекать лучших талантов рынка.

NetEnt – быстроразвивающаяся компания в динамичной цифровой отрасли, которая бросает вызовы старым стандартам. Мы видим возможности там, где другие компании видят сложности, и впереди нас ждёт увлекательное путешествие!

Источник: NetEnt
Теги:
Комментарии
Avatar

Нет комментариев

Наши партнеры