В 2017 году в игорной зоне «Красная поляна» произошло множество событий – в течение года в покерном клубе «Казино Сочи» проходили лучшие турниры СНГ, а в декабре состоялось открытие зала игровых автоматов «Бонус». Заместитель генерального менеджера «Казино Сочи» Дмитрий Анфиногенов рассказал об итогах года, перспективах развития казино и законодательных изменениях, необходимых для развития сочинской игорной зоны.
Как вы оцениваете итоги первого года работы казино? Как выглядит динамика по месяцам?
Сразу скажу, что наши прогнозы на 2017 год полностью оправдались, мы даже немного превзошли наши ожидания. «Казино Сочи» не только объективно является лидером в игорном бизнесе по Краснодарскому краю, но и показывает хорошую динамику в целом по России и Европе. Если смотреть детально по месяцам, то основная часть посетителей приходится на зимнее время и лето, когда «Красная поляна» и все сочинские курорты переживают наплыв отдыхающих.
Отмечу важный для нас момент – в казино в течение года постоянно растет количество гостей, приезжающих именно ради игры, а не просто заглянувших, проходя мимо. Так что наша маркетинговая политика себя оправдывает.
Насколько для «Казино Сочи» перспективно развитие делового туризма?
У «Казино Сочи» – огромные возможности для MICE-сегмента: торжественный зал площадью более 600 кв. м, более камерный театральный зал «Вельвет», профессиональный свет и звук, два ресторана с авторской кухней… Здесь можно проводить и бизнес-конференции, и кинофестивали, и показы мод, а также менее масштабные мероприятия – например, корпоративные семинары, тренинги и тимбилдинги, в которых сочетается обучение и отдых. Это может быть что-то массовое, публичное или закрытое, для избранной аудитории.
Удачным примером на эту тему является сотрудничество «Казино Сочи» с Росконгрессом. В рамках этого партнерства мы проводим деловые мероприятия для «Российского инвестиционного форума» в Сочи и других проектов.
На ваш взгляд, какие изменения в законодательстве могли бы, напротив, способствовать развитию игорной зоны в Сочи?
Безусловно, более сбалансированная политика в отношении налогов, чтобы мы могли планировать свои инвестиции на 35 лет вперед.
Кроме того, чтобы существенно увеличить количество иностранных гостей, нужно реализовать концепцию безвизового пространства для игорной зоны. Такие проекты уже есть во Владивостоке и Калининграде. Я считаю, что Сочи должен первым стоять в этом списке. Это даст серьезный стимул для развития, в том числе в межсезонье. Ожидаемый прирост количества посетителей даже по первым прикидкам составит 10-20%. И это не только рост турпотока – это совсем другой уровень престижа для курорта.
Сейчас среди гостей «Казино Сочи» преобладают граждане Российской Федерации, но мы видим, что география растет по ближним регионам, которые находятся в двух часах перелета. Мы уже сейчас развиваем новые направления – в этом году был запущен рейс в Израиль. Как следствие, достаточно много гостей стало прилетать именно оттуда.
Безвизовое пространство позволит существенно увеличить число посетителей из Турции, из стран Ближнего Востока, даже из Европы, потому что мы полностью конкурентоспособны на мировом рынке. Мы реализовали крупнейший из подобных проектов на континенте, нам есть чем гордиться и что показать даже самым требовательным посетителям.
Бытует мнение, что казино – это развлечение для весьма состоятельной публики. Другие же, вспоминая «девяностые», уверены, что это чуть ли ни криминальный сегмент. Как выстраивается имидж «Казино Сочи»?
В «Казино Сочи» есть предложения для гостей самого разного уровня. Как и в целом в Сочи, замечу. У нас более 1700 посадок для игры единовременно, поэтому мы можем принимать по 3 тыс. посетителей в день. Здесь можно встретить и женщин в вечерних платьях, и мужчин в шортах. Причем для каждого мы стараемся создать максимально комфортные условия: есть и общие залы со ставками от 10 копеек, и варианты для более искушенной публики (VIP-залы, отдельный вход, лифт и т.д.).
К тому же мы не позиционируем себя только как игорное заведение. Я уже упоминал концерты, развлекательные шоу и другие мероприятия – чтобы посетить их, не обязательно быть игроком. У нас работают два ресторана – «Брунелло» и «Баффет», – где бренд-шефом является Илья Захаров, один из лучших поваров России.
Могу сказать определенно, что казино – давно не злачное место. Это центр развлечений, центр притяжения новых впечатлений. По крайней мере, таков мировой тренд, в рамках которого будем развиваться и мы.
Нет комментариев