Компания NetEnt — одна из первых в индустрии онлайн-гемблинга. С момента ее открытия в 1996 году она сосредоточена на улучшении мира гейминга с помощью инновационных платформ и интерактивных игр. В 2012-м гендиректором NetEnt стал Пер Эрикссон, который вывел компанию на американский рынок. Недавно он дал интервью изданию GGBPublisher.
Расскажите о развитии NetEnt.
Компания была основана Понтусом Линдволлом в 1996 году. Его отец владел компанией под названием Cherry, а также огромным количеством наземных казино в странах Северной Европы. Поэтому когда появился Интернет, он понял, что это замечательная вещь. Подумать только, вы можете сотрудничать с кем угодно, независимо от места расположения. Это стало началом успеха.
Поначалу существовало очень мало законов, регулирующих онлайн-гейминг. Но в NetEnt всегда умудрялись найти правильное решение. Как вам это удалось?
Еще в самом начале мы поняли, что это отличная возможность и важно соответствовать правилам даже несмотря на то, что законов как таковых практически не было.
В NetEnt предлагают не только онлайн-игры. Как вы думаете, изменится ли вектор деятельности компании в будущем?
В Великобритании наши игры доступны на слот-машинах и видеотерминалах, расположенных в ППС компании William Hill. Но наш главный фокус – это онлайн-игры.
Онлайн-казино Нью-Джерси также предлагают игры от NetEnt. Были ли они успешными?
Да. И мы очень этому рады, ведь многие говорили нам, что игры не понравятся американской аудитории, поскольку она отличается от европейской. Но на самом деле это не так. К тому же мы приложили много усилий, чтобы удостовериться, что игры инновационные и качественные. В США для нас все только начинается.
Почему вы решили выйти на рынок страны, в которой лишь три штата легализировали онлайн-гейминг?
Мы позиционируем себя как первопроходцев. Мы уже были на американском рынке, пока онлайн-гейминг не запретили в 2006 году. Мы сразу же прекратили предоставление услуг в США, хотя на тот момент в этой стране онлайн-гейминг развивался лучше, чем во всем мире. В Америке до сих пор есть потенциал. Мы хотим быть частью новой главы в истории американского онлайн-гейминга. Мы хотим вести законную деятельность, поэтому в 2006-м сразу ушли с американского рынка, и нам несложно было попасть на новый рынок Нью-Джерси. Мы считаем, что у нас есть все шансы достичь успеха в США.
Почему в NetEnt нет услуг социального гейминга или онлайн-ставок на спорт?
Мы решили сосредоточиться на играх казино, чтобы стать лучшими в этом деле. Рынок казино имеет огромный потенциал, поэтому лучше пока не соблазняться заманчивыми возможностями других сфер. Возможно, мы решим покорить новые вершины, но это вряд ли случится в ближайшем будущем.
Многие игры NetEnt носят брендовые названия, например, Jimi Hendrix и Guns N’ Roses. В чем подвох?
Мы считаем, что так повышается узнаваемость наших игр. В этом году мы запустили игры Guns N’ Roses и Jimi Hendrix, скоро появится новая игра под названием Motorhead. Также у нас есть такие игры, как South Park, Scarface, Alien и другие.
Мы используем разные брендовые названия для игр, чтобы понять предпочтения игроков. Большинству они по душе.
Ваш отчет за второй квартал впечатляет, ведь доход, чистая и операционная прибыль повысились на 30%. Как это произошло?
Все начинается с корпоративной культуры компании. В NetEnt работают люди из 47 стран. Мы хотим, чтобы наши сотрудники были со всего мира. Разнообразие создает креативность.
Мы считаем себя лидерами индустрии онлайн-гейминга, поэтому прилагаем много усилий, чтобы оставаться на своих позициях. Мы создаем новые игры, выходим на новые рынки, открываем новые офисы и расширяемся во всем мире.
Нет комментариев