В этом интервью для Calvin Ayre Сара Харрисон из Комиссии по азартным играм Великобритании (UKGC) предлагает правительственным структурам метод регулирования, при котором не возникает подавления игорных инноваций.
Регулирование. Когда представители игорной индустрии слышат это слово, их реакция напоминает готовность к столкновению с опасностью. Многие видят в регулировании преграду для предпринимательской деятельности инноваторов, которые стремятся повысить значимость клиента в этой индустрии.
Возьмем криптовалюты для примера. Кто бы мог подумать, что такая цифровая валюта, как биткоин, который был охарактеризован несколькими известными экономистам и руководителями банков как мыльный пузырь, сейчас является действующей валютой в торговле.
Криптовалюта, однако, является объектом несправедливых государственных мер регулирования из-за слухов о возможности расчета ею для покупки незаконных товаров.
Киберспорт является еще одной процветающей индустрией, которая привлекла внимание финансовых регуляторов, законодательных, правоохранительных органов и СМИ. Индустрия киберспорта выросла в два раза за несколько лет и, согласно данным исследовательской группы Newzoo, может похвастаться аудиторией в 148 миллионов энтузиастов.
Предполагается, что эта цифра достигнет 215 миллионов к 2019 году. С другой стороны, исследование показало скачок суммарного дохода в киберспорте с $194 миллионов до $463 за аналогичный период (рост составил 239%) и дальнейший прорыв к $1 миллиарду к 2019 году.
Однако недавнее дело, касающееся скинов как единиц для осуществления ставок в шутере от первого лица Counter-Strike: Global Offensive (CS:GO), заставило государство принять жесткие меры в отношении киберспорта. Австралия, к слову, рассматривает возможность приравнять CS:GO и другие шутеры от первого лица к азартной деятельности.
Такие примеры наглядно демонстрируют хрупкость отношений между инновациями и регулированием. С одной стороны, регулирование удерживает игровую деятельность в определенных рамках, а с другой – инновации разрушают границы и вносят некоторый дисбаланс.
Что органы государственного управления могут предпринять, чтобы защитить граждан и не оказать чрезмерного давления на игровые инновации?
Сара Харрисон считает, что тонкость ситуации предполагает целесообразное взаимодействие между внедрением инноваций и их регулированием. Если говорить о Комиссии азартных игр Великобритании, то она внедрила такую систему регулирования, которая нацелена на анализ конечного результата.
«Система создавалась таким образом, чтобы дать бизнесу достаточно возможностей для понимания итогового результата. Нам не всегда удается этого достичь, но таковым является принцип, – прокомментировала Харрисон. – Это означает, что мы действительно стремимся создать настоящий инновационный климат, в особенности с акцентом на ответственную игру, ведь это именно те инновации, та культура креативности, которую необходимо внедрять для повышения безопасности игры, ее справедливости и законности».
Харрисон подчеркивает важность диалога между государством, участниками рынка и игровыми операторами для достижения необходимого баланса между регулированием и инновациями. Она заявляет, что комиссия представила дискуссионную платформу как для действующих, так и для новых операторов, а также для участников рынка с целью осознания правильности избранной системы регулирования.
«Есть вещи, в которых мы ориентируемся в полной мере, но есть и другие вопросы, которые мы все еще не до конца понимаем и в которых стремимся разобраться. Предложенные нами материалы для обсуждения включают соответствующую платформу, – отмечает Харрисон. – Это важно, поскольку в Великобритании мы имеем соответствующую культуру ставок, которая является открытым рынком. Она признана легальным развлечением и должна таковым оставаться, но лишь в том случае, если есть возможность обеспечить защиту детей и молодежи, а также искоренить вредоносные факторы из азартной деятельности».
Харрисон также заявила, что органы государственной власти должны создать комитет, которых займется разработкой национальной стратегии гемблинга. Она отметила, что комиссия уже наняла группу профессиональных консультантов, которые входят в Совет по разработке стратегии ответственного игрового бизнеса.
«Операторы, регуляторы, органы государственной власти – каждый должен сыграть свою роль. Однако львиная доля нагрузки возлагается именно на операторов, которые должны профинансировать эту работу и поддержать данную стратегию. Сегодня мое послание британским операторам достаточно однозначное. Вы должны взять ответственность на себя. Вы должны сделать больше, вложить больше в развитие этой стратегии. Это в интересах потребителя. Это в интересах бизнеса».
Нет комментариев