О привлечении киберспортсменов, способах расширения географии, а также формировании призового фонда в киберспортивном холдинге и взаимодействии с букмекерами эксклюзивно нашему изданию рассказал Дмитрий Пислевич, СЕО киберспортивного холдинга SGL.

Начнем с прошлогодних результатов. Каковы ваши главные достижения?

2019 год был очень динамичным. Мы расширили свое присутствие до 16 стран. И поставили себе еще более амбициозные цели на 2020 год. Одна из основных – расширение географии холдинга до 32 стран.

Вы проводите массу турниров. Как вы привлекаете игроков? География достаточно обширна... Есть ли особенные способы привлечения?

Основными фактором успеха привлечения игроков в наши турниры являются бесплатное участие, участие топ-игроков и возможность любителей встретиться с профессионалами. Конечно же, сюда нельзя не добавить существенные призовые и международный формат.

В нашем холдинге мы сформулировали миссию: «Дать шанс каждому человеку стать частью большого спорта». И эта философия, и интерес к спорту привлекают к нам все больше игроков.

Как формируете призовой фонд?

Призовые фонды формируются за счет спонсорских контрактов. Все больше компаний, понимая эффективность сотрудничества с нами, обсуждают различные варианты партнерских отношений с холдингом SGL. Мы, в свою очередь, формируем значительные охваты аудиторий и, используя хороший набор маркетинговых инструментов, интегрируем бренды в киберспорт, открываем возможность контакта с аудиторией, установить коммуникацию с которой посредством классических каналов сложно. ROI-сотрудничество с нами также имеет отличные показатели.

Какие самые популярные дисциплины?

Мы развиваем киберспортивные дисциплины, являющиеся симуляторами традиционного спорта.

А также организуем турниры по стандартным дисциплинам киберспорта, поскольку холдинг является турнирным организатором полного цикла и способен провести турнир по любой дисциплине, если для этого будут соответствующие условия.

С какими организациями сотрудничаете?

Мы стараемся выстраивать отношения во всех странах по единой модели: взаимодействуем с органами власти, СМИ (как спортивными, так и новостными) и, конечно, бизнесом.

Такие мировые бренды, как автоконцерн VW, телекоммуникационный холдинг А1 и другие, уже являются нашими партнерами. И мы уверены, что качество наших турниров, маркетинговых инструментов, производимого нами контента и интерес к нему будут привлекать к сотрудничеству с нами все большее количество брендов.

Как сегодня таким организациям, как ваша, искать спонсорскую поддержку?

Процесс выстраивания партнерских отношений всегда индивидуален, и какого-то единого рецепта нет. Но один тренд мы можем выделить четко: время простых контрактов прошло, и компании, которые приходят к нам, ставят четкие, измеримые, большие цели. И, конечно, нам удается их достигать.

Что касается официальных взаимоотношений с игровыми производителями – с ними сотрудничаете?

Рост компании дал возможность начать диалог с некоторыми из производителей, и мы надеемся, что это сотрудничество будет плодотворным. Назвать компании, к сожалению, пока не можем.

Насколько сложно сегодня создать организацию по типу вашей? Учитывая географию ваших игроков, есть ли сложности в различных юрисдикциях, и если да, то какие?

Очень сложно создать организацию, любую, у которой есть душа, смысл, позиционирование, миссия, цели и ценность.

Если вам это удалось, вы и ваша команда – молодцы! Сделать это, конечно, сложно.

Удалось ли это нам, я думаю, покажет время, поскольку мы только в начале пути.

Какие маркетинговые инструменты вы используете для привлечения игроков? И нужны ли они проектам, подобным вашему?

Мы ведем бизнес в разных юрисдикциях и обязаны учитывать множество особенностей, однако с расширением холдинга мы расширяем наши компетенции и зону комфорта. Поэтому все задачи такого рода решаемы. Какие-то конкретные сложности выделить нельзя.

Привлекаете популярных игроков? Есть ли в GSL, скажем так, взращенные вашей организацией именитые игроки?

Наличие PRO-игроков делает турниры интересными, и мы рады что, например, по FIFA мы управляем одной из сильнейших лиг в Европе. Мы стремимся к аналогичным результатам и по другим дисциплинам.

Рассматривали ли когда-нибудь букмекерскую компанию в качестве спонсора?

Мы рады видеть букмекерские бренды в качестве партнеров. Как мы говорили выше, букмекерские компании, как и другой бизнес, интересуют четкие показатели: конверсия – имидж – эффективность сотрудничества. И мы рады, что по всем этим показателям нам есть что предложить потенциальным партнерам.

Напомним, ранее мы давали обзор на игры по мотивам киноленты «Форсаж» – Fast & Furious: Crossroads.

Читайте также: 5 мифов о киберспорте

Читайте также: Final Fantasy 7: Remake: дата выхода ролевой игры