Шведская компания NetEnt, которая производит онлайн-слоты и рулетки, хочет удвоить свою долю на мировом рынке на 30 процентов, несмотря на сомнения касательно того, сможет ли она поддерживать стремительный рост, и нестабильную нормативно-правовую среду США.

Компания NetEnt – одна из кластера высокотехнологических фирм в Стокгольме, которые двигаются вперёд в глобальных масштабах. Самым известным из них является музыкальный сайт Spotify. Он был основан 20 лет назад Понтусом Линдволом (Pontus Lindwall), чей отец построил крупнейший в Швеции ресторан-казино и чья мать была там крупье.

Шведская фирма недавно подписала контракты с операторами казино в США, Великобритании и Испании и производит онлайн-игры – от блекджека до рулетки. За последний год прибыль выросла более чем на 50 процентов, а курс акций удвоился (рыночная стоимость акций – 2 миллиарда долларов).

«Мы всё ещё демонстрируем большой потенциал роста в Европе. Наша доля на рынке составляет 30 процентов, а это значит, что у нас ёще есть 70 процентов для охвата, – сообщил агентству Reuters генеральный директор Пэр Эриксон (Per Eriksson). – В таком случае нас ещё ждёт США, и это как раз то, к чему мы стремимся».

В компании NetEnt работают 750 человек (в Швеции и Мальте), и она расширяется по направлению к Кракову и Киеву, подыскивая программистов. Её главными конкурентами являются лондонская Playtech, основанная израильским миллиардером Тедди Саги (Teddy Sagi), и частная компания Microgaming Software Systems.

Кусок американского пирога

Эриксон уверен, что развитый мобильный гемблинг, государственные лотереи и даже прибыль от цифровых игр в действующих казино смогут поспособствовать росту.

Так как международная индустрия распространяется на 10 процентов ежегодно, некоторые аналитики задаются вопросом, сможет ли компания NetEnt удерживать свой стремительный уровень роста после того, как доходы повысились в три раза в прошлом году.

Она из числа тех гемблинг-компаний, которые рассчитывают на послабление правил на рынке США.

Нью-Джерси стал первым штатом, разрешившим онлайн-гемблинг, и NetEnt уже подписала контракты с большинством главных операторов. Пенсильвания может быть следующей, что, как надеется Эриксон, приведёт к цепной реакции вдоль восточного побережья.

Агентство H2 Gambling Capital, которое составляет прогнозы для глобального игорного рынка, заявило, что любая общенациональная инициатива США касательно игорной индустрии создаст рынок стоимостью в 6-8 миллиардов долларов за ночь, что составляет более одной пятой от нынешних онлайн-выигрышей по всему миру.

«США стоит у истоков перехода на реальные деньги в индустрии онлайн-гейминга и они обладают огромным потенциалом роста, если когда-нибудь эта сфера будет урегулирована», – сообщил основатель агентства H2 Саймон Холидэй (Simon Holliday).

Однако его основное предположение в том, что это урегулирование будет осуществляться медленно, распространяясь постепенно по штатам.

Громогласные критики

После окончания Королевского технического института в Стокгольме основатель Линдвол увидел потенциал в разработке онлайн-игр.

«Я сделал таблицу выплат, лежащих в основе игровых автоматов, просчитывая, как она работает изнутри, – сказал он. – Мой отец говорил: если ты хочешь сделать хорошие игры, нужно убедиться, что игрок выигрывает большие суммы. Я знаю, какие требуются расчёты, чтобы выполнить данное требование».

Прошло два десятилетия, и одним из самых востребованных продуктов компании NetEnt является живое онлайн-казино, в котором игроки видят реальных дилеров в реальном времени и могут делать ставки. В июне 2016 года данная функция будет доступна в мобильной версии.

Playtech и местная шведская конкурирующая компания Evolution Gaming, основанная бывшими сотрудниками NetEnt, стали первыми, кто продвинул живое казино на рынок.

Генеральный директор Эриксон допускает, что инвестиции в новые офисы и продукцию могут сдержать предельный рост в этом году.

Но на Солнце появились другие пятна: повышенные налоги и опасения касательно того, что простота доступа к онлайн-гемблингу может привести к усугублению зависимости среди игроков.

Франция ввела новый налог для операторов, увеличенный на 30%, и NetEnt увидела, как прибыль там таяла на глазах в 2009 году, так как пользователи отказывались от услуг. Игорные компании в Великобритании также пострадали от новых налогов, нацеленных на развивающийся онлайн-бизнес.

Эриксон озадачен подобной враждой к онлайн-гемблингу: